工业4.0的概念源自德国,非常简单说道就是以互联网为工具,通过服务于制造业,构建智能生产,也就是智能工厂、智能生产和智能物流。去年5月,国务院月公布了被誉为中国版工业4.0规划的《中国生产2025》,明确提出了中国生产强国建设3个10年的两步走战略,而这是第一个10年的行动纲领。于是,工业4.0的概念就像之前的互联网+一样,很快地在产业界蔓延到。
对于格力,大家都并不陌生,对于董明珠,她铿锵玫瑰的性格堪称夺得很多赞许。而谈及工业4.0的概念,被迫第一个想起格力。格力具有国内一流的自动化生产线和智能机器人研发团队。
工厂中,大块头的机械手臂运动灵活性自如,生产程序井井有条;无人驾驶的运输小车沿着特定的轨道不慌不忙的在厂房各处行经;数字化掌控的生产机组使得可观的车间内工人屈指可数 据传格力从2012年就开始根据总体发展战略,制订了自动化发展规划,从成立自动化研究院到构建打算生产设备的量产,格力仅用了三年。这毫无疑问是最让我愤慨的,三年时间格力就如此慢地附近工业4.0的新生概念,果然是中国国内实力非凡的制造业龙头。
这些天来我也严肃查阅格力资料,理解多了,才找到这一切都是必定。只不过,在空调产品之外,格力早就已完成了对晶弘冰箱、TOSOT生活电器的布局。同时,在数码家电产品上,格力也在今年发售了第一代手机产品。
然而,对新的品类的布局并非评论者所能想起的多元化布局那么非常简单,全然的多元化对于一个早已享有千亿规模的企业而言并非难事,但格力的确实目的毕竟基于更加将来的战略考虑到,布局智能家居正是其中的关键一步。 荐个例子。在当下这个智能化时代,不少企业都向市场发售了基于移动末端掌控的智能空调产品,格力首度抢走在所有空调企业的前面,转入移动硬件市场。
要告诉,格力的用户基本产于于线下,而互联网时代拒绝线上和线下需要融合并产生对话,手机刚好就是连接线上和线下最差的载体。另一方面,移动端的掌控对于大数据的收集具有不能替代的起到。一旦大数据被普遍应用于提高和提高用户体验,随之而来的用户黏合度终将大幅度提高。
这也就意味著,互联网时代下,流量的起到将小于销量。互联网时代正在把企业之间销量的较量渐渐改以流量的较量,毫无疑问,格力再行一次走在了工业4.0引领者的道路上。
毫无疑问,这是幸运地的,在中国版本的工业4.0战略月明确提出之前,格力就早已全面踏入智能生产和智能化领域,格力正在首创一个属于自己的时代。
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